Obogatena ponudba storitve “kontrolinga”
Kontroling
Sposobnost pravočasnega in učinkovitega odzivanja na priložnosti in nevarnosti je nujen element pri krmiljenju poslovnih procesov družbe.
Ponudba kontrolinških paketov - paketi in pripadajoče osnovne storitve:
A Osnovni vpogled v poslovanje
1. - medletni poslovni izkazi – bilanca stanja (periodično, na zahtevo)
2. - medletni poslovni izkazi – izkaz poslovnega izida (periodično, na zahtevo)
3. - medletni pregled strukture prihodkov poslovanja (periodično, na zahtevo)
4. - medletni pregled strukture stroškov in odhodkov poslovanja – (periodično, na zahtevo)
B Podpora letnemu poročanju
1. - letni računovodski izkazi v formatu AJPES
2. - podpora obračunu davka od dohodkov pravnih oseb
3. - podpora pri pripravi letnega poslovnega poročila
4. - podpora pri pripravi računovodskega poročila (BS, IPI, IDT)
5. - priprava IDT po zahtevah zunanjih revizorjev
6. - priprava IGK po zahtevah zunanjih revizorjev
C Nadzor poslovne stabilnosti (dodano paketu B)
1. - primerjalni (preteklo leto) medletni poslovni izkazi – bilanca stanja (periodično, na zahtevo*) z indeksi
2. - primerjalni (preteklo leto) medletni poslovni izkazi – izkaz poslovnega izida (periodično, na zahtevo*) z indeksi
3. - primerjalni (preteklo leto) medletni pregled strukture prihodkov poslovanja – (periodično, na zahtevo*) z indeksi
4. - primerjalni (preteklo leto) medletni pregled strukture stroškov in odhodkov poslovanja – (periodično, na zahtevo*) z indeksi
5. - primerjalni (preteklo leto) medletni pregled strukture stroškov in odhodkov poslovanja – (periodično, na zahtevo*) z indeksi
6. - primerjalni (preteklo leto) spremljanje terjatev in obveznosti (iz poslovanja in financiranja), vrednosti zalog
C.r Razširjen nadzor poslovne stabilnosti (dodano paketu C)
7. - spremljanje poslovne uspešnosti po STM oziroma organizacijskih enotah
8. - mesečno napovedovanje in spremljanje likvidnostnih tokov podjetja (interno standardiziran obrazec)
D Načrtovanje in pregled poslovne uspešnosti (dodano paketu C)
1. - priprava načrtovane BS za tekoče oziroma leto v izvajanju
2. - priprava načrtovanega IPI za tekoče oziroma leto v izvajanju
3. - priprava načrtovanega IDT za tekoče oziroma leto v izvajanju
4. - primerjalni (PN) medletni poslovni izkazi (periodično, na zahtevo*) z indeksi
5. - načrtovanje poslovne uspešnosti po STM oziroma organizacijskih enotah
E Poln sistem kontrolinga in priprava letnih poročil (dodano paketu D)
1. - spremljanje in analiza izkoriščenosti delovnega časa (vir: obračun plač)
2. - spremljanje in analiza kupcev ter dobaviteljev
3. - spremljanje in analiza operativnih ter pomožnih knjig
- poraba materialov,
- prodaja izdelkov,
- donosnost izdelkov,
- …
4. - »on-line« dostop do vseh kontrolinških struktur in podatkov, eno uporabniško ime in geslo (EN uporabnik)
F Strateško usmerjanje, Naložbe, Upravljanje s tveganji, Širitveni projekti (prevzemi, združitve)
1. - priprava večletnih finančnih projekcij (BS, IPI, IDT) ob naložbah z osnovnimi kazalci uspešnosti
2. - priprava večletnih finančnih projekcij (BS, IPI, IDT) ob naložbah z razširjenimi kazalci uspešnosti – donosnost, doba vračanja
3. - zasnova sistema strateškega in operativnega kontrolinga (projekten pristop)
4. - oblikovanje strategije in načrta spremljanja uresničevanja strategije (projekten pristop) – metoda BSC
5. - koncept pristopa k uvajanju modela poslovne odličnosti (projekten pristop)
6. - priprava načrta družbeno odgovornega ravnanja (projekten pristop)
7. - priprave finančnih projekcij podjetja po združitvah z vrednotenjem sinergijskih učinkov (projekten pristop)
* v paketu C – mesečno, v paketu D – kvartalno/polletno, na zahtevo – 1x letno
